Tokyo electric power company — wikipédia electricity and magnetism worksheets 5th grade

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Historiquement, la production d’électricité était confiée à une entreprise à caractère semi-public, la Nippon Hassoden ( 日本発送電株式会社, Nippon Hassōden ?). Afin d’éviter un monopole de l’État japonais dans le secteur de l’énergie, le Commandant suprême des gas out forces alliées décida dès 1948 de privatiser la société. Cette privatisation eu lieu le 1 er mai 1951 et donna naissance à neuf sociétés dont la Tokyo Electric Power Company [2 ].

• Le 16 juillet 2007, le séisme de Chūetsu-oki, de magnitude 6,8 [4 ], endommage les installations nucléaires de TEPCO situées dans la région de Niigata. Un nombre important d’anomalies sont relevées, dont plusieurs graves. Ce séisme a été trois fois plus puissant que ce que les concepteurs de la centrale electricity voltage in canada nucléaire la plus proche avaient prévu ou même imaginé selon le sismologue japonais Katsuhiko Ishibashi, l’un des principaux conseillers du gouvernement japonais sur la sécurité nucléaire en cas de tremblement de terre [5 ].

• Le 11 mars 2011, à la suite du séisme suivi d’un tsunami qui ont touché la moitié Nord du Japon, plusieurs réacteurs gérés par la compagnie dans la région la plus touchée sont arrêtés. Dans les jours qui suivent, faute de moyens de refroidissement la pression augmente dans les enceintes de confinement de certains d’entre eux à la centrale nucléaire de Fukushima-Daiichi, où 4 réacteurs gas oil mix ratio chart sont entrés en fusion partielle de leur cœur. TEPCO doit gérer une situation de crise grave, celle de l’ accident nucléaire de Fukushima avec notamment le 12 mars 2011 la destruction par une explosion d’hydrogène du bâtiment recouvrant l’enceinte de confinement du réacteur n o 1 (le plus ancien) de la centrale nucléaire de Fukushima-Daiichi. Peu d’informations sont diffusées vers le public lors de cet épisode critique, avec même des informations contradictoires envoyées à l’ AIEA qui gas and supply shreveport a dû corriger ses communiqués entre le 12 et 13 mars 2011. Le PDG de Tepco, Masataka Shimizu, est resté enfermé dans son quartier général à partir du 13 mars 2011, soit deux jours après le séisme [6 ], puis a été en arrêt maladie jusqu’au 7 avril suivant pour cause de surmenage [7 ].

• Le 10 juillet 2013, la NRA ( Autorité japonaise de régulation nucléaire) annonce suspecter que malgré la construction d’une barrière souterraine, de l’eau radioactive issue de la centrale percolerait dans le sol et aurait déjà atteint l’ océan Pacifique ; son président Shunichi Tanaka insiste sur l’importance de trouver la source de la contamination et de « mettre la priorité sur la mise en œuvre de contre-mesures » (Les mesures de Tepco faites les jours précédents et suivants au niveau des fondations montraient une présence de tritium (2 400 000 Bq/L à 1 m de profondeur près de l’unité 2 [9 ] (soit 2 400 Bq/cm 3 [9 ]) et 4 600 000 Bq/L (4 600 Bq/cm 3) à 13 m de profondeur, ainsi qu’une augmentation d’une centaine de fois pour bp gas prices ny le césium 134 et le strontium, sans que l’opérateur ait pu en déterminer l’origine) [9 ]. Également près de l’unité 2 à 13m de profondeur, Tepco a aussi relevé une teneur en chlore élevée (7 500 ppm), et une activité très élevée pour le césium (300 000 000 Bq/L (300 000 Bq/cm 3) pour le Cesium-134 [9 ] et 650 000 000 Bq/L (soit 650 000 Bq/cm 3) pour le Cesium-137 [9 ]. L’agence a aussi demandé « la production d’un rapport détaillé et crédible de la part des opérateurs nucléaires ». Quelques semaines plus tard, Tepco a « pour gaslighting la première fois » [10 ] reconnu ne pouvoir nier « que maintenant [même après la construction d’une paroi souterraine de protection ait été construite], l’eau souterraine se déverse dans l’océan » [11 ], et alors que la centrale subit encore des séismes [11 ], qu’une quantité importante d’eau radioactive suinte de la centrale accidentée power quiz questions vers l’océan Pacifique et les nappes à Fukushima, le porte-parole de l’entreprise estimant toutefois que « l’impact de l’eau radioactive dans l’océan serait limitée », ajoutant que Tepco allait « intensifier les efforts de consolider du sol près du port dans l’installation nucléaire ».

Tepco n’a pas retrouvé la confiance du public japonais qui pour plus de 90 % estimait avant cette annonce que deux ans après l’accident, la « catastrophe de Fukushima n’est pas sous contrôle » [12 ] ; Sur 19 592 employés, dont 16 302 sous-traitants employés à gérer les suites de l’accident de Fukushima Daiichi devant être médicalement suivis avec des résultats qui auraient du être communiqués à l’OMS (qui n’a reçu que 522 dossiers), selon l’OMS (évaluation faite en février 2013) 1973 personnes ont été exposés à plus de 100 millisieverts, ce qui grade 9 electricity unit test answers correspond pour eux à un risque accru de cancer de la thyroïde [13 ]. Tepco, n’a pas non plus retrouvé la confiance des autorités japonaises de contrôle : en dépit de ses obligations, l’opérateur a omis de prévenir en temps importun j gastrointest oncol impact factor le contrôleur nucléaire ( NRA) d’une fuite de la digue souterraine (en « verre liquide » de 100 m de long et 16 m de profondeur) chargée d’empêcher la nappe polluée d’atteindre l’océan [14 ].

La société TEPCO est mise en cause en 2002 par le gouvernement japonais pour falsification d’une trentaine de rapports [23 ], concernant notamment des fissures dans la structure de treize de ses réacteurs nucléaires [24 ] , [25 ] , [26 ], ce depuis les années 1970, début des constructions de centrales au Japon [27 ], et pour avoir dissimulé des accidents nucléaires, dont celui qui a conduit à une réaction en chaîne incontrôlée grade 9 current electricity test en 1978 dans le réacteur №3 de Fukushima [24 ] , [27 ].

Des témoignages d’employés tendent à penser qu’elle « fait passer la rentabilité à court terme avant l’impératif de sécurité à long terme » [27 ]. Elle est critiquée pour avoir recours pour la maintenance de ses centrales à des « sous-traitants souvent inexpérimentés » [27 ]. Enfin, lors de l’ accident nucléaire de Fukushima en 2011, pour TEPCO, « dans les deux premiers jours qui ont suivi le séisme et le tsunami, le souci k gas cylinder de préserver les équipements semble l’avoir emporté sur la prise en compte du risque pour les populations » [27 ].

Sur le site de Fukushima travaillent majoritairement des intérimaires employés par des sous-traitants : en 2008 il y a 1 108 salariés réguliers de TEPCO ou d’autres entreprises, contre 9 195 employés de sous-traitants [28 ]. Or pour ces derniers, la NISA ne publie la répartition de la dose collective que centrale par centrale si bien que ces employés, qui passent de l’une à l’autre, n’ont pas accès au total de leur dose accumulée sur un an et plus, ce qui complique la reconnaissance en maladie professionnelle [28 ]. 255 ouvriers sous-traitants ont reçu en 1979 une dose supérieure à 10 m Sv, contre seulement deux employés réguliers [28 ].

Par ailleurs, TEPCO confie pendant l’ accident de Fukushima les tâches les plus ingrates et les plus exposées aux rayons ionisants à des gas efficient cars 2010 travailleurs sans formation qui sont précaires et considérés comme des parias de la société japonaise, notamment les Burakumin [28 ] , [29 ]. Selon Paul Jobin, sociologue spécialiste du Japon, « la propagande de Tepco et de la Nisa sont là pour minimiser les risques » de ces employés qui gèrent la crise [28 ].

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